1 ：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします[] ：2013/05/31(金) 15:57:37.19 ID:PdiXSFif0

結果 ここ数年で個性豊かな人材の会社になった為、社長喜ぶ

俺有能

Comments

1. 以下、VIPにかわりましてヴィブロがお送りします   2013年05月31日 19:58　ID：jCsL6eIV0

運が大事なことには同意
ついでに縁も大事だと思う

2. まとめブログリーダー   2013年05月31日 20:03　ID：6VA3.PgQ0

上手くいってるならまあいいんじゃないの

3. 以下、VIPにかわりましてヴィブロがお送りします   2013年05月31日 20:07　ID：i6lVvu100

確かに運のいいのが入社すると思えば悪くはないが…

4. 以下、VIPにかわりましてヴィブロがお送りします   2013年05月31日 20:20　ID：8EYXctAS0

明らかにやばそうなやつははじかないとだめだろ

5. 以下、VIPにかわりましてヴィブロがお送りします   2013年05月31日 20:25　ID：RJAX36zO0

教訓：人材より入社後の教育の方が重要です

6. 以下、VIPにかわりましてヴィブロがお送りします   2013年05月31日 20:33　ID：y.6u1Yvv0

運がいいのは採用された奴じゃなくて1>>という話

7. 以下、VIPにかわりましてヴィブロがお送りします   2013年05月31日 20:40　ID：9qq3tfVk0

ティーラ・ブラウンの遺伝子がどうたらこうたら

8. 以下、VIPにかわりましてヴィブロがお送りします   2013年05月31日 20:41　ID：ZubJ.ps.0

念力だな。本当に入りたい奴が運で選ばれてるかもしれん

って思っておけば落ちた奴も浮かばれるな

9. 以下、VIPにかわりましてヴィブロがお送りします   2013年05月31日 20:57　ID：9zITTKXV0

ある意味当たってるな。
基準が同じで選別が同じだとどうしても偏る。
最初に除外事項だけ決めておいて、クジにすれば全て無視だから色んな人集まるね。

10. 以下、VIPにかわりましてヴィブロがお送りします   2013年05月31日 21:24　ID：dZtD6IKC0

>○変わり者
>×出来損ない
>取らないのが正解やろ
出来損ないにも受け皿は必要だし、
出来損ないまではいかなくても独力で完成してないやつを組み合わせて使うのは当然
社員教育しながら擦り合せて、それでもダメなら首を切るっていうプロセスも踏まず、
多くの企業が「エリートしか使いたくないでござる！」をやって破綻しかかってるのが今の社会の姿

11. まとめブログリーダー   2013年05月31日 21:32　ID：oFXKok7x0

うちの会社だとどんだけ線引かないといけないんだよ…鉛筆擦り切れるわ

12. 以下、VIPにかわりましてヴィブロがお送りします   2013年05月31日 22:07　ID：zcsHSGIy0

落ちるためにわざとバカっぽく書いた履歴書送ってるんだからそういう選び方やめろ
こっちにも都合があるんだよ

13. 以下、VIPにかわりましてヴィブロがお送りします   2013年05月31日 22:36　ID：QYkzjxEJ0

運がいいのはこんな糞会社に入らなくてすんだ落ちた人たち

14. 以下、VIPにかわりましてヴィブロがお送りします   2013年05月31日 22:59　ID：hU89DtS.0

大学の入学試験じゃあるまいし、別に公平に選別する義理なんて無いもんな。
会社がそれで回るなら問題ないだろ。

15. 以下、VIPにかわりましてヴィブロがお送りします   2013年05月31日 22:59　ID：9fn3e9d50

※11
お宅の会社のPCはネットサーフィンするためのもんなの？

16. 以下、VIPにかわりましてヴィブロがお送りします   2013年06月01日 00:21　ID：JesSNquG0

そういえばうちの学科も似たようなものだ。
研究室配属を決めるときに定員を超えたときは話し合いの場が持たれるんだが、それで結論が出なければジャンケンで決めるんだよ。かなり前からやってたみたいで半ば伝統になっている。講義中に教授が「本当は高分子やりたかったんだけど、ジャンケンで2回負けて、今の分野の研究室に入った」とか言ってて、それでいいのか？とは思ったが・・・。

17. 以下、VIPにかわりましてヴィブロがお送りします   2013年06月01日 00:34　ID：Bnj8sDFZ0

うちの会社、毎年、新入社員に似たタイプがただの一人もいない。
全員、趣の違う人種ばっかり。ま、まさか？

18. 以下、VIPにかわりましてヴィブロがお送りします   2013年06月01日 01:26　ID：b9iJQsZK0

うちの人事無能だからこれ採用してほしいな
毎年エセキョロ充みたいな奴ばっか採用してアホかと思うわ。教育する方の身にもなれ

19. タイトリストゴルフ用品   2013年06月01日 11:51　ID：jgEbka1Z0

うちの会社、毎年、新入社員に似たタイプがただの一人もいない。
全員、趣の違う人種ばっかり。ま、まさか？

20. ゼクシオMP700フェアウェイウッド   2013年06月01日 11:51　ID：jgEbka1Z0

お宅の会社のPCはネットサーフィンするためのもんなの？

21. 以下、VIPにかわりましてヴィブロがお送りします   2013年06月01日 13:16　ID：VPSdllUP0

まぁ面接なんて大した意味ないしな

22. 以下、VIPにかわりましてヴィブロがお送りします   2013年06月01日 13:38　ID：ob86Ga7B0

「阿弥陀籤」
ご利益があったんだと思う

23. 以下、VIPにかわりましてヴィブロがお送りします   2013年06月01日 13:59　ID：3N3Ja45e0

人事を一瞬「ひとごと」って読んでしまった
>>1にとっては本当に他人事なんだろうけどな

24. 以下、VIPにかわりましてヴィブロがお送りします   2013年06月01日 14:45　ID：6Syz.7GtO

運って言っても棒引くの>>1じゃん
本人らに引かせてやれよ

でも人の手にかかったもので運なのかなあ

25. 以下、VIPにかわりましてヴィブロがお送りします   2013年06月01日 16:58　ID：TUWQnBcF0

まあ「同じような奴ばかり採る」ってのは失敗人事の典型だよな。
多様性の無い企業は志向が偏ってしまい、
多様性に富んだ今の世の中にはついていけない。

そもそもオールマイティな人材なんかいないんだから、
一種類の人間にあれこれさせようとすれば大抵は失敗する。

「これはできるけど、あれはできない人」と
「これはできないけど、あれはできる人」を
組み合わせて相互フォローさせるのが、有効活用というもの。

26. 以下、VIPにかわりましてヴィブロがお送りします   2013年06月01日 18:05　ID：444i1f.J0

有能なのは会社の人材育成制度だよね

27.    2013年06月01日 19:12　ID：rSq1qRPG0

多様性を持たないといけない

28. 以下、VIPにかわりましてヴィブロがお送りします   2013年06月02日 10:39　ID：vehMBUPu0

うちは会社から家が近いのを採ってるな。
遠い人でも近所にアパート借りるつもりなら採用率高い。

29. 以下、VIPにかわりましてヴィブロがお送りします   2013年06月02日 12:57　ID：3IFSbHsB0

底辺会社の縮図を見た

30. 以下、VIPにかわりましてヴィブロがお送りします   2013年06月02日 18:59　ID：EKGtPVgI0

>>1
分かってるなぁ。

人事に厳然させると考え方が偏るんだよ。
会社ってのは多様性が大事。

31. 以下、VIPにかわりましてヴィブロがお送りします   2013年06月03日 05:43　ID：8i9J17Kt0

多様性のない組織は脆弱だもんな

32. あ   2013年06月03日 08:48　ID：jrFRzPfy0

業種によるよな
まぁソニーとか高学歴ばっかとってつまんねぇ会社になったよな

33. 以下、VIPにかわりましてヴィブロがお送りします   2013年06月03日 11:33　ID：PVoOAFqP0

占い師で決めるところもあるしな
まー運は必要かも

34. 以下、VIPにかわりましてヴィブロがお送りします   2013年06月03日 15:10　ID：1SFBGwoI0

これは>>1の運も強い

35. 以下、VIPにかわりましてヴィブロがお送りします   2013年06月04日 22:55　ID：YFE3.DnQ0

弊社もその案に便乗致します。割とマジで

36. 以下、VIPにかわりましてヴィブロがお送りします   2013年06月07日 23:36　ID：RHFikelq0

採用基準があると偏るのは事実だけど、普通は意図的に違うタイプを取るんだけどな。ただ、前にいた会社はそれで、みんな性格が違いすぎて全くまとまらなくて崩壊したｗ まじで水と油、犬猿の仲。生き馬の目を抜いていかないとやっていけないところだった。せっかくタイプの違う社員とっても、結局同じ土俵でお互い競争させてるだけ、異なる長所を合わせるというメリットが全くいかせてなかった。結局、サッカーのようにチーム作りの意図とそれを指揮する監督が有能かどうかも重要。

37. ゴルフクラブ 人気   2013年07月19日 11:04　ID：1ldi2r9f0

どれだけ上手くボールを打てるかが ゴルフのスコアに直結するのは明らかなことだから そのことばかりを考える人も居るようだが、実は ターゲットにボールを打てなかった時に どれだけ上手くターゲットを外せるかが スコアに与える影響は それ以上に 大きい。従って、そうした発想で （練習も本番も） ターゲットの設定と意識の持ち方を管理できれば スコアは驚くほど変わる

38. XXIO ゼクシオMP700アイアン5-9PAS   2013年08月28日 15:09　ID：SHCP94J.0

　　また、フェースバランスはライ角とも関係します が、マレットパターでは 特に フェースバランスが取れていることが大切だ。
　　

39. Mulheres   2017年03月13日 11:20　ID：sroP8ooO0

あなたの心が鼓動を停止するまで、私はあなたのために戦いますよ。

40. Quy trinh nang nguc bang mo tu than   2018年10月31日 18:53　ID：IcJGH8iK0

落ちた人は運がなかったんだ
人生運が大切

41. Poker88   2019年01月15日 17:09　ID：8YTPiP6i0

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